Ketenaanpak: De nieuwe norm binnen de finance functie
Méér toegevoegde waarde creëren vanuit de finance afdeling? Dat is dé uitdaging waar de financiële functie de komende jaren voor staat.
Nieuwe wet- en regelgeving inpassen binnen je organisatie betekent een flink veranderproject voor bestaande processen en systemen. Een succesvolle IFRS-implementatie vraagt om betrokkenheid van alle afdelingen. Als je daar toch mee bezig bent, kun je gelijk al die processen tegen het licht houden en blijvend verbeteren. Beide takken van sport kan Feller voor je aanpakken.
Wie op de euro nauwkeurig zicht heeft op de cashflow nu en straks, kan gericht besparen en investeren. Een cashflowexpert van Feller helpt je om cashflowmanagement vorm te geven of aan te scherpen. We deden het al voor heel wat klanten, die nu risico’s weten te mijden en bewustere keuzes maken voor de toekomst. Bijvoorbeeld voor de branches telecom, utility, professionals services, uitzenden en hospitality.
Méér toegevoegde waarde creëren vanuit de finance afdeling? Dat is dé uitdaging waar de financiële functie de komende jaren voor staat.
Komen de inkomsten van je organisatie binnen via een optelsom van veel technologieën en processen? Dat maakt het lastiger om te controleren of alles wel gefactureerd en geïnd wordt volgens afspraak. Uiteindelijk draagt finance daarvoor verantwoordelijkheid. Daarom onderzoekt een financieel specialist van Feller vanuit die afdeling of het proces simpeler kan. Dat gaat vanuit een aantal ijkpunten. Zoals ordermanagement, crm-activatie, de billing-straat en het grootboek. Als de klus erop zit, weet je zeker dat de diensten en producten die jouw organisatie levert ook daadwerkelijk gefactureerd en betaald worden.